Жени в комуникация: интервю с Аналиса Спунтарели от Havas Media
Навършването на пълнолетие със сигурност е важен крайъгълен камък, както за човек, така и за марка и, в този конкретен случай, за нашата.
Тъй като жената навършва 18 години, решихме да започнем проект за овластяване на жените, който се фокусира върху жените, които работят в областта на комуникацията.
Annalisa Spuntarelli, главен клиент -директор на Havas Media, отговори на 5 значими за нас въпроса, като ни каза как „да станеш професионално“ и „да си жена“ са две напълно съвместими реалности.
1. Какво е „да си жена“ в света на работата?
Да бъдем жени в света на труда е нормално, ние сме наясно, че представляваме голяма част от работещото население. Въпросът е да можете да влезете в определени нива на вземане на решения. Много компании вече работят, за да превърнат това професионално развитие в конкретна реалност, преди всичко защото има много повече осъзнаване, отколкото в миналото, за вътрешната стойност на женското лидерство. Най -сложното нещо дори и днес е да се установят справедливи правила за ангажираност, особено по отношение на възможностите в рамките на трудовите организации. нивата на вземане на решения, подкрепяни на свой ред от други жени и от семейството.От друга страна, мъжете на върха са се променили, те се променят благодарение на постоянното "обучение" и те се учат да слушат и ценят ново чувствителност, женската, хващаща нейната сила. Защото тук говорим за различна чувствителност, а не за компетентности, защото в това няма разлики между мъжете и жените. Разликите по отношение на чувствителността, както на работното място, така и на човешко ниво, носят стойност. Аз съм по-малко склонен към групи само за жени или само за мъже, защото групите с различен пол са по-стимулиращи и стимулиращи.
Вижте също
2. Какво беше „овластяване на жените“ за вас на 18?
Това беше решителност, без жертви. От гледна точка на яснотата на целите имах голяма решителност. Имах много ясно желание да се еманципирам и да се изпълня като жена и като личност. Работната среда беше първата точка на контакт с този стремеж и с желанието да демонстрирам способностите си. В този процес семейството е фундаментално, както и всичко, което се върти около него. Например, като имам мъж близнак, признавам, че моето семейство е посяло в мен това дълбоко чувство за справедливост, тъй като никога не е подчертавало каквато и да е променлива, която да оправдава различно третиране. Външният контекст, от друга страна, поставя диференциални граници, така че винаги съм се борил да накарам другите да разпознаят това осъзнаване. израснал с тази решителност, никога не съм мислил, че не мога да направя нещо или да бъда третиран „по различен начин“ от моя пол. Накратко, „овластяване на жените“ означава да се изпълнявам, без да се отказвам от всички области на това да бъда жена, без никакви компромиси по отношение на афективно измерение и като естествено следствие (но не се приема за даденост, не се налага) на семейството. Имаше жени от моето поколение, които са се отказали да се реализират професионално за семейството или, обратно, са се отказали от емоционалната сфера, за да се съсредоточат върху кариерата си, и това съжалявам, но имам ежедневна битка за защита съвместното съществуване на тези две измерения. Тези, които вземат решения, трябва да подкрепят жените, включително за управлението на майчинството и за тяхното професионално развитие.
3. Три думи, които днес свързвате с „овластяване на жените“
Първата дума е „възможност“: възможност да бъдеш там, да останеш и да допринесеш за развитието на бизнеса и работната система. Второто е „представяне“, защото за мен овластяването на жените означава гарантиране на най -доброто представяне на компанията, на обществото, резултат от по -справедлив работен контекст, който взема предвид всички души и странични мисли, идващи от различна чувствителност, и които гарантират след това резултатите, поради което третата дума, която свързвам с овластяването на жените, е „баланс“, баланс между чувствителността на мъжете и жените дори в работен контекст.
4. Какво би препоръчал на 18-годишния ти?
На самия осемнадесетгодишен бих препоръчал винаги да имате смелост, да се изразявате с грация и женственост, но по много ясен начин. На нас, жените, не ни липсва решителност и не ни липсваше на 18, това, което трябва да засилим, е смелостта да преследваме мечтите си. Да упорстваме, без да обуславяме, да преследваме целите си, без да се отказваме от всичко, което се върти около личното удовлетворение. Силно вярвам в удовлетворението: ако сте доволни, като мъж или като жена, можете професионално да дадете много повече и можете да преминете без да ви липсва нещо, човешката страна. На днешните осемнадесетгодишни деца също бих казал да не се стремим към съвършенство във всички контексти, а да научим значението на лекотата, дъщеря на осъзнаването на стойността, която можем да довеждаме до контекст. Ние, жените приемаме лекотата е по -трудна, поради страх от това, което другите биха си помислили, вместо това трябва да я приемем и да я използваме в пълна степен. постижение.
5. Колко е необходимо днес да се говори за овластяване на жените и какво трябва да се направи?
Повече от говорене, трябва да направите. Добре е да бъдете пример, но това не е достатъчно, тя изисква активна поддръжка, за да сте сигурни, че е създадена мрежа. Трябва да започнем от компанията конкретно, надявайки се, че тази мрежа за поддръжка ще се разшири и в други среди. Нека помислим за майчинството: темата за интелигентната работа или безплатната работа е супер оценена, но трябва да мислим още повече, за да подкрепим развитието на професионалната фигура на човек. Трябва да продължим да инвестираме и да сеем, така че все повече жени да имат възможност да седнат на определени маси. Важното е, че има добри хора, които да оценяват уменията, независимо от пола. Тези, които заемат важни роли в компанията, имат отговорността да правят, както и да бъдат пример, защото сме в исторически момент, който върви в тази посока, надяваме се по необратим начин.
