Жени в комуникация: интервю с Паола Маскаро от Avio Aero
Навършването на пълнолетие със сигурност е важен крайъгълен камък, както за човек, така и за марка и, в този конкретен случай, за нашата.
Тъй като жената навършва 18 години, решихме да започнем проект за овластяване на жените, който се фокусира върху жените, които работят в областта на комуникацията.
Паола Маскаро, вицепрезидент по комуникациите и връзките с обществеността на GE Italy и Avio Aero, отговори на 5 значими за нас въпроса, обяснявайки важността да знаем как да използваме главата и сърцето с правилния баланс.
1. Какво е „да си жена“ в света на работата?
Според мен е красиво. Със сигурност уморително, защото ако имате желание и решителност да постигнете себе си, ще трябва да докажете своята стойност по по -сложен и артикулиран начин. Това със сигурност е по -вярно за моето поколение бебе бум. Когато започнах работа, след блестяща степен, стипендия и така нататък, почти винаги бях единствената жена в стаите. Условията са различни. Имаше много малко жени, които се стремяха да следват път на растеж. Не е така не е имало жени, но те често са имали много оперативни роли, от които не са мръднали.Идеята да има жени мениджъри, или дори по -високи роли, е била много отдалечена. Не че състоянието се е подобрило много днес. Ако се сетя за ролите на върха, говорим за женско присъствие от 14% в частни компании. Все още сме много далеч от целите. Тези цифри, също по исторически причини, са по-ниски в реалностите, където кариерното развитие е свързано с техническо-научно обучение. В исторически план жените инженери са били малко и все още са, така че в индустриалните компании, където този вид обучение е необходимо за достигане на върха, все още има много усилия. Но също така реалностите ще отбележат темпа на промяна. Когато вече не мислим за определени работни места като мъжки или женски, ще сме направили голяма крачка. Така че да си жена в света на работата е красиво, предизвикателно и отнема много енергия. Всяка стъпка, която правите, я носи у дома, сякаш е истински трофей.
Вижте също
2. Какво беше „овластяване на жените“ за вас на 18?
Нищо, в смисъл, че концепцията не съществува, се е родило с времето. Може би съм чувал за овластяване в средата на 90-те години, защото се е родил и развил с идеята, че за жените това не е просто тема, свързана с работата, а тема за самореализация. Да намериш пътя си, да изразиш себе си и да се увериш, че това осъзнаване е израз на себе си като индивид. За моето поколение обаче това беше свързано с идеята за успех в работата. По -младите мислят различно: искат всичко в живота, а не само кариера. Това е така, защото през годините овластяването е било свързано с път на осъзнаване, който с течение на времето жените са имали нужда да направят по различни причини: 1) да нямат модели за подражание на пола. Нямаше жени лидери: рискът беше да се подражават мъж; 2) измисляне на стил, който е бил най -пътуваният път и най -важното предизвикателство.
3. Три думи, които свързвате днес с „овластяване на жените“
Първата дума е самореализация, на 360 °. Както очаквах, говорим за самореализация, която не е свързана само със света на труда или с достигането до върха. Но това означава да намерите собствен начин да изразите себе си като личност, независимо от позицията ви. Разбира се, тази концепция придобива власт, ако се превърне в колективно усилие, което носи по -голяма тежест.
Втората дума е сътрудничество: говорим за способността да се създаде система, нещо, в което мъжете са много добри. Това е един от елементите на овластяване, върху които жените трябва да работят, за да се подобрят.Те трябва да свикнат да мислят за други жени като подкрепа, съюзници, партньори, точно като част от по -голяма система. Жените в обществото или в живота са добри: помислете за семейството, приятелството. Говоря за системно професионално сътрудничество. Помислете първо за колежка, подкрепете се взаимно. Жените все още не „мислят за жена", дори ако идеята да я направим затворена система е далеч от мен. Но идеята е винаги да имаме предвид нашата велика и мощна вселена. Естествено, винаги изхождайки от ценност и компетентност.
Друга дума, свързана с овластяването, и която трябва да подобрим, е лекотата: да правиш нещата добре, сериозно, но да се научиш да облекчаваш атмосферата с ирония. Дори да е рано, защото критичната маса на жените на върха е все още относително малка и затова сме по -предразположени да дадем приоритет на други неща.
4. Какво бихте казали на 18-годишния младеж вие и 18-годишните днес?
На 18-годишния аз вече съм казал много неща, добре съм и съм измислен. Бих искал да говоря с 18 -годишни днес и бих искал да споделя няколко неща с тях. На първо място, използвайте добре главата и сърцето си заедно. Тествайте защо трябва да се информират, да събират данни и да разберат как върви светът. Пример: нека поговорим за STEM, технико-научните факултети, в които жените все още са малцинство, и това е факт. Но тогава говорим и за сърцето: не е задължително всички жени да харесват тези дисциплини. Важното е, че момичетата не са блокирани от остарели стереотипи, които ги задържат в тези избори. Накратко, вярвам, че нашата реализация преминава и от двата полюса, главата и сърцето, защото трябва да се информираме, особено за преодоляване на стереотипите, но ние също трябва да слушаме страстите си, за да се чувстваме изпълнени.
Другата важна концепция е тази на културата на грешка и грешка, стига да служи за растеж. Това е нещо, което научих от американците, след като направих професионалната си кариера в глобални компании. В нашата култура на принадлежност имаме концепция на "грешка, която представлява грешка. Така че дори младите хора, които правят грешка или променят мнението си, ние ги възприемаме като знак „минус“ в регистъра. Въпросът за грешката, от друга страна, е фундаментален, стига да служи за растеж. Вярвам, че някои грешки си струва да бъдат направени незабавно, за да растат и да се подобряват.
Другата тема със сигурност е тази за познаването на света. Имах късмета да имам един от първите Еразъм в историята. Днес децата имат феноменални възможности. Те трябва да си отидат, защото да останат затворени в рамките на собствения си периметър не помага да се формира приобщаващ ум, тъй като говорим за жени и пол. Познайте света, разберете, но се върнете. Имаме нужда от вас!
5. Колко е необходимо да се говори за овластяване на жените днес и какво трябва да се направи?
Необходимо е да се говори за това, резултатите все още не са налице. Овластяването на жените е въпрос, който засяга всички, а не само женския пол, това е не само етичен или морален въпрос, но и социален, икономически и политически. Следователно не трябва да се сблъсква в някакъв затворен клуб на всички жени, а между индивиди, независимо от пола. Компаниите също трябва да проявят интерес към него, всеки по свой собствен начин.
Няма перфектна „рецепта“ за това какво да се прави, всичко зависи от обстоятелствата, дори що се отнася до компанията. Нашата е индустриална реалност, която се занимава с технологии и иновации, ясно е, че в нашия случай приобщаването преминава от възможността да има повече жени, които да извършват този вид работа. Нашата мисия е да отглеждаме повече момичета в технически и научни факултети, да ги информираме и да гарантираме, че те завършват с отличие. Така че всеки трябва да гледа на овластяването на жените според собствената си гледна точка и да съсредоточи вниманието върху конкретна цел.
Като се имат предвид тези предположения, обменът на добри практики е от съществено значение, също и чрез асоциации, които включват субекти с различни размери, като асоциацията Valore D, на която съм съветник, или STEM от жени, председателствана от нашия HR лидер Барбара Прети.
Накратко, трябва да поговорим за това и да направим нещата да се случват.
